1. 前期调研对接：实地踏勘企业生产现场，梳理生产工艺、设备设施、风险点位、现有安全管理体系，对接企业需求及监管要求，成立专项建设小组，明确建设目标、实施步骤及责任分工，制定个性化建设方案，确保建设工作贴合企业实际。
2. 现场落地实施：指导企业开展风险辨识、分级管控落地，规范隐患排查治理流程，部署信息化管理平台，设置风险公告栏及警示标识，协助企业完成各项制度的宣贯与执行，确保机制落地见效，避免形式化建设。
3. 体系方案设计：结合调研结果，完成风险辨识清单、风险分级标准、管控措施、隐患排查清单、相关管理制度的编制，设计四色风险空间分布图、岗位风险告知卡，形成完整的双重预防机制建设方案，经企业确认后启动实施。
4. 全员培训考核：开展专项培训，讲解双重预防机制核心内容、实操方法及相关制度，组织全员考核，确保各级人员掌握相关技能，考核结果记入培训档案，为机制长效运行提供人力保障。
5. 验收优化完善：对双重预防机制建设成果进行全面验收，对照法规标准及建设方案，排查存在的问题并指导整改；协助企业完成监管部门备案相关工作，后续定期开展复盘评估，动态优化机制内容，确保符合最新法规要求及企业生产变化需求。
